Avancer sans tout prévoir, est-ce de l’inconscience?
On nous a appris à réussir en planifiant tout. Et si, en environnement complexe, la vraie compétence était d’agir avec ce qu’on a, d’écouter ce qui émerge et de se renforcer avec l’imprévu ? — Comment avancer en contexte incertain : effectuation (Sarasvathy), Theory U (Scharmer) et antifragilité (Taleb) pour agir sans tout prévoir.