Laisse-toi inspirer

Depuis des décennies, je soutiens des équipes et des leaders dans le développement d'un leadership dit "antifragile", celui qui se renforce face à l'adversité là où d'autres cèdent. En formation, en coaching ou avec les équipes, j'interviens là où la posture d'un leader change la donne pour tout un système.

serie de manque des personnages de thatre japonais di Kitsune (renard) à la pacificatrice.

9 rôles invisibles que les équipes distribuent sans le savoir

Dans chaque équipe, il y a quelqu'un qui : qui râle, qui pacifie, sur qui tout retombe. On croit à des traits de caractère ; ce sont des rôles que le collectif distribue tout seul. Écarter la personne n'y change rien — le rôle réapparaît ailleurs. Voici pourquoi, et ce que ça demande à qui dirige.

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Face à une équipe divisée, où prendre appui ?

Deux clans dans ton équipe, et l'impression que trancher ne réglera rien. Voici où prendre appui pour ouvrir la conversation, comprendre ce qui entretient la division, et retrouver des possibilités de coopération — sans avoir à choisir un camp.

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Plongeuse en maillot rouge, tête la première au-dessus d'une piscine, ayant quitté le plongeoir — image d'une conversation courageuse où l'on quitte la sécurité du rôle.

Le courage, ce truc qui te veut du bien

Beaucoup de cadres croient mener des conversations courageuses. En réalité, ils recadrent — et c'est le pouvoir du rôle qui fait le travail. Voici où commence vraiment le courage d'une conversation difficile, et pourquoi il ne se délègue jamais à l'autre.

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Syndrome de la bonne élève, moi?

Elle était venue avec une conviction très précise : obtenir la confirmation qu'elle n'était pas compétente en leadership. Sauf que ses super-pouvoirs, montrés par l'inventaire, disaient le contraire. Elle était là, à chercher mon accord pour se disqualifier. Et moi, je regardais le profil d'une leader débrouillarde qui mit un bon moment à se reconnaître et à s'accepter dans son propre reflet ! Ce truc qui gratte, cette tendance à focaliser sur ce qui manque s'appelle "le syndrome de la bonne élève". Et si tu lis cet article, il y a de fortes chances que tu le connaisses de l'intérieur.

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Femme leader en milieu professionnel incarnant la performance de rôle et le leadership au féminin.

Leadership au féminin, que le pouvoir du rôle l’emporte!

En 2026, l'injonction à l'authenticité brute est devenue un piège pour les leaders. Et si la clé de la performance ne résidait pas dans la quête de soi, mais dans la maîtrise du rôle ? Entre science du leadership transformationnel et réalité de terrain, découvrez comment la triade Care, Dare, Share permet d'habiter sa fonction avec puissance tout en protégeant son identité. Un manifeste pour un leadership systémique, agile et résolument humain.

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Trop ou pas assez assertive?

On demande aux femmes d'être assertives. Et on les pénalise quand elles le sont. Ce n'est pas un paradoxe — c'est une structure. Dans cet article, je retrace l'histoire du concept, les glissements qui l'ont abîmé, et je propose ma propre définition : une compétence de régulation, pas une posture de pouvoir.

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