Nous commençons par une phase de découverte approfondie. Cela implique des discussions avec le représentant de votre organisation pour comprendre les besoins et objectifs spécifiques, suivies d'une conversation individuelle avec vous pour explorer vos objectifs de leadership. Enfin, nous réunissons l'individu et le manager pour s'aligner sur les objectifs clés et définir les indicateurs de réussite qui guideront notre parcours de coaching. Nous déciderons également s'il est pertinent d'utiliser des outils de feedback à 360 degrés pour affiner les besoins.

Tout au long du programme, nous proposons des séances de coaching personnalisées hebdomadaires ou bimensuelles, adaptées aux besoins de chaque individu. Ces sessions visent à surmonter les limites, fournir des idées actionnables et orienter l'individu vers l'atteinte de ses objectifs de leadership. Nous nous concentrons sur des stratégies pratiques pouvant être immédiatement appliquées à votre rôle de leader, tout en tenant l'individu responsable de l'exécution de ses promesses.

À mi-parcours, nous réalisons une évaluation des progrès avec le manager, le partenaire RH, le coach et le coaché pour mesurer les avancées réalisées. Cela inclut un point de contact avec votre manager afin de s'assurer que nous sommes alignés sur votre développement et d'apporter les ajustements nécessaires. Cette revue nous aide à maintenir l'élan et garantit que le processus de coaching continue à apporter de la valeur.

A l'approche de la conclusion du programme de coaching, nous organisons une session de cloture avec le manager, le partenaire RH et le coaché pour consolider les apprentissages et faire le point sur les progrès observés sur le terrain. Cette session sert également de point de départ pour le développement continu, où nous établissons une base pour le futur parcours de leadership et veillons à ce que les compétences et les idées acquises profitent à la fois à l'individu et à l'entreprise.