L’arbre cache parfois la forêt lorsqu’on est chef d’entreprise…

DOMINIQUE ARA VOUS DONNE LES MOYENS DE RESPONSABILISER VOS CADRES, DE MOTIVER VOS ÉQUIPES ET DE TRANSFORMER AINSI VOTRE ENTREPRISE

DECOUVREZ COMMENT PRENEZ RENDEZ-VOUS

La valeur d’une entreprise se mesure à celle de ses collaborateurs.

Les entreprises sont soumises à de fortes pressions car elles doivent sans répit réagir aux tendances du marché, s’adapter au changement et ajuster leurs priorités.

Pouvoir se reposer sur des équipes solides et fiables est dès lors indispensable pour assurer la bonne marche de l’entreprise et son évolution positive.

Mais être compétitif suppose d’être adaptable, et donc de savoir interagir efficacement avec les autres.

Valorisez vos compétences et celles des autres sans perdre de vue vos principaux objectifs d’affaires

C’est plus simple qu’on ne l’imagine.
Pour l’individu comme pour l’entreprise, tout changement majeur vient de l’intérieur.

Valorisez vos compétences et celles des autres sans perdre de vue vos principaux objectifs d’affaires

C’est plus simple qu’on ne l’imagine.
Pour l’individu comme pour l’entreprise, tout changement majeur vient de l’intérieur.

Dominique Ara intervient au sein de l’entreprise pour susciter le changement de l’intérieur.

Sa grande expérience en tant que coach, formatrice et conférencière a déjà permis à Dominique d’aider plus de 8 000 professionnels, de l’étudiant au cadre supérieur, à réaliser leur plein potentiel – et cela quelles que soient leurs aspirations.

Dominique vous aide à (r)établir la communication – le lien – afin de permettre à des intervenants de tous niveaux de collaborer avec enthousiasme autour d’une vision commune de l’avenir. Cette dynamique de groupe fait évoluer la culture d’entreprise de manière positive.

A PROPOS DE DOMINIQUE

Dominique possède le don de transmettre des concepts complexes de manière accessible, et mis dans un contexte de vie professionnelle.

– Doris O.

Par son coaching, ses formations et ses conseils, Dominique vous aide à:

Cultiver vos aptitudes de dirigeant(e)

Développez vos qualités personnelles. Apprenez à encourager et à motiver vos collaborateurs et vos équipes à l’aide d’un coaching individuel adapté à votre emploi du temps.

Motiver vos équipes

Etablissez des canaux de communication entre les individus et les équipes. Encouragez les collaborateurs à s’exprimer, à collaborer et à fonctionner de manière dynamique.

Transformer votre entreprise

Apprenez à identifier les schémas récurrents dans votre entreprise. Prenez du recul pour mettre en place les mécanismes qui permettront de tirer parti des connaissances et de l’expérience des collaborateurs.