Pour en finir avec le plafond de verre
Un guide pour comprendre les freins invisibles aux candidatures féminines et agir avec lucidité
Pourquoi ce guide?
L’invisible pèse plus qu’on ne croit
Beaucoup de femmes brillantes ne postulent pas, non par manque d’ambition,
mais parce que les règles du jeu sont floues, implicites, non dites.
Les biais narratifs sont inévitables
Même à compétences égales, les biais implicites freinent les candidatures féminines.
Trop souvent, elles sont jugées “pas prêtes” ou “pas assez visibles”.
Les systèmes de recrutement sont inopérants
Les politiques internes ne suffisent pas à faire bouger les lignes. Ce n’est pas une question d’intention, mais de structure, d’habitudes et de réflexes.
Les intentions restent sans effets
Les politiques internes ne suffisent pas à faire bouger les lignes. Ce n’est pas une question d’intention, mais de structure, d’habitudes et de réflexes.
Ce que tu vas trouver dans ce guide
Des données révélatrices
Une synthèse claire des chiffres et tendances qui montrent pourquoi les femmes postulent moins à des postes de cadre.
Explication lucide des freins invisibles
En m’appuyant sur mes observations et récolte d’infos de du terrain auprès de femmes et de DRH, je tente d’exposer lucidement les dynamiques sociales, culturelles et organisationnelles à l’œuvre.
Des clés concrètes pour agir
Des leviers à activer — individuellement ou collectivement — pour faire bouger les lignes sans t’épuiser.
Un style clair et accessible
Pas de jargon, pas de blabla. Ce guide parle vrai, s’appuie sur le terrain, et respecte ton intelligence.
Réactions des lectrices
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Le plafond de verre n’est pas une fatalité. C’est un système. Et tout système peut être transformé.Seulement il faut d’abord déconstruire les bons irritants avant d’envisager de mettre en place de nouvelles initiatives qui fonctionneront!
Télécharger gratuitement le livre blanc et commencer à changer les règles, dès maintenant.
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Envie d’aller plus loin ?
Chaque organisation a ses angles morts, ses tensions, ses marges de manœuvre.
Je travaille avec des équipes qui veulent évoluer en profondeur — sans flou, sans injonction creuse, sans poudre aux yeux.
Si vous souhaitez échanger sur votre contexte, vos besoins ou vos prochaines étapes, je vous propose un temps d’échange confidentiel.
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