Formation de renforcement des compétences

Dans l’environnement professionnel actuel, rapide et exigeant, le leadership et la communication sont des leviers essentiels de réussite durable. Nos formations en Power Skills dotent les leaders et leurs équipes des compétences nécessaires pour inspirer, collaborer et performer sous pression. Conçus dans une logique antifragile, chaque atelier aide les participants à se renforcer face aux défis, grâce à des outils pratiques immédiatement applicables—garantissant une véritable transformation dans la manière de travailler et de diriger.

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Ce qui rend les programmes unique

Nos formations se distinguent parce que nous ne faisons pas que transmettre : nous facilitons la transformation. Nous créons un espace sûr et stimulant où les individus et les équipes peuvent expérimenter, progresser et développer les Power Skills du leadership antifragile. En travaillant sur les changements de mindset et la valorisation de soi, les participants sortent de nos sessions motivés, énergisés et prêts à mettre en pratique de nouvelles stratégies avec confiance. Grâce à notre modèle hybride—présentiel et ateliers virtuels d’une demi-journée—nous offrons la flexibilité nécessaire pour répondre à vos besoins et générer un impact durable.

Offrez des feedbacks efficaces

Choquant ! selon une étude Gallup, 70 % des employés déclarent ne pas avoir suffisamment d'interactions en face-à-face avec leur boss. De plus, ces personnes disent avoir perdu la volonté de donner le meilleur d'eux-mêmes au travail. Or, les cadres qui donnent du feedback régulièrement sont 30 fois plus susceptibles d'inciter les travailleurs à s'engager activement.

Gérer les tensions

Les tensions sont inévitable au travail. Les accepter devient un outil puissant de croissance et de progrès. Les tensions productives peuvent alimenter la créativité et renforcer les relations, améliorant ainsi le travail d'équipe et la productivité. En tant que leader, il est essentiel d'aborder les conflits de manière proactive, d'encourager une communication ouverte et de résoudre rapidement les différends pour créer un environnement harmonieux et réussi.

Influencez avec sincérité

En tant que responsable de personnes, vous aspirez peut-être à la satisfaction de voir vos contributions faire une différence positive pour votre entreprise et vos clients. Votre objectif est de promouvoir vos idées et vos réalisations afin d'obtenir la reconnaissance et le crédit de votre équipe et de vous-même en fin de compte. L'influence et le leadership sont des éléments cruciaux qui vous aideront à naviguer dans le domaine complexe de la dynamique du pouvoir sans éprouver de culpabilité.

Gérer le temps et votre énergie

Plus que le temps, c'est l'allocation des énergies qui compte. Préparez-vous à entreprendre un sérieux voyage pour atteindre un nouvel élan de réussite dans vos activités professionnelles. Soyez attentif à la manière dont vous investissez votre temps, efforcez-vous d'améliorer votre efficacité dans chacun de vos choix. Comprenez comment votre esprit influence vos actions. Cette prise en main vous permettra de connaître l'épanouissement et la réussite plus fréquemment, ce qui aura un impact positif dans tous les aspects de votre vie.

Élever votre sens politique et de diplomatie

Développez votre sens politique et maîtrisez l’art de la diplomatie pour naviguer avec assurance dans les dynamiques complexes de l’entreprise. Apprenez à lire les jeux d’influence, à anticiper les enjeux et à adapter vos stratégies en conséquence. Grâce à cette formation, vous acquerrez les compétences nécessaires pour cultiver des relations de confiance, gérer des alliances stratégiques et prendre des décisions éclairées dans des environnements professionnels compétitifs.

Responsabilisez les personnes

Renforcez le sens de redevabilité chez vos collaborateurs en les incitant à prendre des initiatives et à assumer pleinement leur rôle. Guidez-les vers plus d'autonomie tout en les responsabilisant, pour un leadership efficace et durable. En inspirant vos équipes, vous stimulerez leur engagement, renforcerez la confiance et optimiserez les performances. En tant que leader, votre capacité à déléguer avec clarté permettra de libérer tout le potentiel de votre équipe.

Boostez votre charisme

Renforcez votre charisme – il en existe trois sortes – et devenez plus ouvert, authentique, et sans crainte du jugement. Se démarquer dans un projet ou un rôle nécessite bien plus que des compétences techniques – il faut une présence forte. Ce cours vous aide à relever ces défis, à renforcer votre confiance en vous et à incarner une véritable présence. Apprenez à vous faire entendre, à prendre votre place, et à exprimer vos idées de manière chaleureuse et inspirante.

Exprimez vos idées avec impact

Sans slides, améliorez votre capacité à livrer des présentations percutantes avec assurance et professionnalisme. Engagez, inspirez, et connectez-vous avec votre public à un niveau plus profond. Ayez confiance en la force de votre message et en votre aptitude à captiver et mener des discussions de manière efficace. Croyez en vos compétences et laissez votre présence illuminer la salle à chaque prise de parole.

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FAQ

Dirigeants, managers, primo-managers et équipes cherchant à améliorer la communication, le feedback, l’influence, le leadership et la dynamique d’équipe dans tout type d’environnement de travail.

La formation est disponible en personne ou virtuellement par le biais d’ateliers d’une demi-journée. Dominique est très compétente pour animer des ateliers en ligne avec Zoom.

La majorité de nos participants soulignent que nos ateliers allient transformation de l’état d’esprit et outils pratiques, leur permettant d’appliquer immédiatement de nouvelles compétences pour initier des changements significatifs.

Ces modules permettent aux collaborateurs et aux dirigeants de développer des compétences en communication, de réduire les conflits et de renforcer l’engagement des équipes, augmentant ainsi la productivité et la rétention des talents.