La bonne intention
Pourtant, vous faites des choses pratiques. Vous vivez ce sentiment de bien faire et pensez même que c’est nécessaire.
En ce moment même, je souhaite lancer une nouvelle série de vidéos en ligne sur le leadership transformationnel, mon cheval de bataille, le cœur de tout ce que je fais depuis plus de vingt ans.
Et je suis attiré par l’apprentissage de nouvelles nuances et la validation de mes principes. Alors je lis, je surfe, je vérifie, je revérifie mes sources, mes modèles, mes théories… Et comme je ne trouve pas ce que je cherche, je cherche encore.
Délicieux et intéressant.
En réalité, je n’arrive à rien
Alors que je me plaignais (un peu) à mon mari de ne rien trouver d’excitant (mon mari est toujours là quand j’ai besoin de motivation), demandez-moi
Avez-vous entendu parler des « Fantasy Games » ?
Non, s’agit-il d’un jeu en ligne ?
Non ? Fantaisie ? Qu’est-ce que c’est ?
C’est un frein à la créativité, j’ai lu cela dans un blog ».
Quatre syndromes
Il existe quatre types de jeux fantastiques qui inhibent la créativité. C’est comme un programme informatique, un algorithme qui dit : « Si vous voulez créer, faites d’abord ceci.
Et vous vous comportez comme si vous n’aviez pas assez pour créer ce que vous devez créer.
Nous aimons son syndrome et… nous nous perdons !
Elles sont les suivantes :
- Le syndrome de la connaissance
- Le syndrome de l’outil
- Le syndrome du processus
- Le syndrome de maintenance
« Dans mon cas, c’est clair : j’ai le syndrome de la maintenance !
et il éclate de rire ! (il est dans l’informatique) et vous ? »
ET en même temps, quand je dois matérialiser le résultat, je patine pendant un certain temps.
Maintenant que j’ai démasqué les Gremlins qui me poussent à apprendre, je dois agir.
Le Dom Smart, situé dans mon cerveau exécutif, la partie lumineuse qui me veut du bien, me le dit :
Pause.
Respirez profondément
Mantra 1 :
Mantras 2
Aujourd’hui, je ressens un contentement dû à la sérotonine, et non au plaisir éphémère et addictif de la dopamine.
À vous de jouer !
Qu’essayez-vous de produire, mais qui reste en suspens ?
Quel est votre syndrome qui tourne en boucle ? Plus de connaissances, plus d’outils, plus de processus parfaits ou plus de maintenance ? Reconnaissez votre schéma préféré. Adoptez-le. Remerciez-le. Remplacez-le. Riez de vous-même avec bienveillance. Regardez de l’autre côté : avez-vous tout ce dont vous avez besoin ?
Laissez tomber le résultat et faites ce que vous faites le mieux.
Il s’agit de VOTRE contribution !
