{"id":10423,"date":"2024-08-26T12:29:42","date_gmt":"2024-08-26T10:29:42","guid":{"rendered":"https:\/\/dominique-ara.com\/entreprise\/leadership\/"},"modified":"2026-07-22T07:56:59","modified_gmt":"2026-07-22T05:56:59","slug":"leadership","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dominique-ara.com\/fr\/corporate\/leadership\/","title":{"rendered":"Programme complet en leadership"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Programme complet en leadership<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mon programme le plus demand\u00e9.<\/p>

Il fait passer vos managers d’une posture qui subit \u00e0 un leadership assum\u00e9. Car le vrai probl\u00e8me n’est pas le savoir, mais le passage \u00e0 l’acte qui coince. Ce programme travaille l\u00e0, exactement : la posture, le courage, les r\u00e9flexes qui transforment ce qu’ils savent en ce qu’ils font.<\/p>

Con\u00e7u pour notre \u00e9poque, il renforce la posture, l’\u00e9tat d’esprit et les comp\u00e9tences de gestion d’\u00e9quipe \u2014 toujours ancr\u00e9 dans vos d\u00e9fis r\u00e9els, jamais dans la th\u00e9orie pour la th\u00e9orie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tR\u00e9server un appel<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Voici les constatations que nos clients font le plus souvent<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\u00ab Nos \u00e9quipes n'atteignent pas les r\u00e9sultats attendus. \u00bb <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Les objectifs <\/span>sont clairs, les <\/span>comp\u00e9tences pr\u00e9sentes, et <\/span>pourtant \u00e7a cale. Les <\/span>probl\u00e8mes remontent trop <\/span>tard, quand ils sont <\/span>d\u00e9j\u00e0 co\u00fbteux. Les <\/span>bonnes id\u00e9es restent <\/span>dans les t\u00eates, <\/span>jamais dites en <\/span>r\u00e9union. Chacun prot\u00e8ge <\/span>son p\u00e9rim\u00e8tre au lieu <\/span>de jouer collectif. <\/span>R\u00e9sultat : une \u00e9quipe qui <\/span>tourne en dessous de son <\/span>potentiel, sans que <\/span>personne ne sache vraiment <\/span>pourquoi.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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\u00ab Nos managers veulent trop sauver leurs \u00e9quipes. \u00bb <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Ils r\u00e9pondent \u00e0 <\/span>toutes les questions, valident tout, <\/span>r\u00e8glent chaque probl\u00e8me \u00e0 la <\/span>place des autres. R\u00e9sultat <\/span>: ils sont d\u00e9bord\u00e9s, goulots <\/span>d’\u00e9tranglement de leur propre \u00e9quipe <\/span>\u2014 et leurs <\/span>collaborateurs attendent les <\/span>consignes au lieu de prendre des <\/span>initiatives. Plus le manager en <\/span>fait, moins l’\u00e9quipe grandit. <\/span>Et le jour o\u00f9 il n’est <\/span>pas l\u00e0, tout s’arr\u00eate.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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\u00ab Nos cadres n'osent pas prendre leur place v\u00e9ritablement \u00bb <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Comp\u00e9tents mais en retrait, ils h\u00e9sitent \u00e0 trancher, \u00e0 s’affirmer, \u00e0 assumer leur r\u00f4le de leader. Ils attendent la validation, \u00e9vitent de d\u00e9ranger, se r\u00e9fugient dans l’op\u00e9rationnel qu’ils ma\u00eetrisent. Leur l\u00e9gitimit\u00e9 ne demande qu’\u00e0 s’exprimer, mais le pas reste \u00e0 franchir \u2014 et l’\u00e9quipe, elle, cherche un cap que personne n’incarne vraiment.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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\u00ab Les responsables \u00e9vitent les conversations difficiles. \u00bb <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Un collaborateur qui d\u00e9croche, un comportement qui pose probl\u00e8me, une d\u00e9cision impopulaire \u00e0 annoncer : autant de discussions repouss\u00e9es, contourn\u00e9es, ou men\u00e9es trop tard et maladroitement. \u00c0 force d’\u00e9viter, les non-dits s’accumulent, les tensions s’installent, et ce qui aurait pu se r\u00e9gler en dix minutes devient un conflit ouvert \u2014 ou un d\u00e9part.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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\u00ab Nos cadres peinent \u00e0 convaincre. \u00bb <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Ils ont de bonnes id\u00e9es, mais n’arrivent pas \u00e0 les faire passer. En r\u00e9union, leur message se dilue ; face \u00e0 un comit\u00e9, ils perdent leurs moyens ; devant un d\u00e9saccord, ils c\u00e8dent ou s’ent\u00eatent. Leurs projets patinent non par manque de fond, mais faute de savoir embarquer les autres \u2014 et ils voient passer des d\u00e9cisions qu’ils auraient pu emporter.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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\u00ab Nos managers s'\u00e9puisent \u00e0 trop porter. \u00bb <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Toujours dans l’urgence, ils encha\u00eenent les journ\u00e9es sans lever la t\u00eate. Ils portent la charge de leur \u00e9quipe en plus de la leur, disent rarement non, et rognent sur leur \u00e9nergie jusqu’\u00e0 la corde. Les signaux de fatigue s’accumulent \u2014 irritabilit\u00e9, d\u00e9sengagement, parfois l’arr\u00eat. Et cette usure d\u00e9teint sur toute l’\u00e9quipe, qui perd en \u00e9lan comme en moral.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Le point commun de toutes ces situations ?<\/span><\/h4><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Vos managers savent, en g\u00e9n\u00e9ral, ce qu’il faudrait faire. Ce qui manque, ce n’est pas la connaissance \u2014 c’est le passage \u00e0 l’acte. Et \u00e7a, aucune formation th\u00e9orique suppl\u00e9mentaire ne le d\u00e9bloque. Ce programme travaille l\u00e0 o\u00f9 \u00e7a compte vraiment : la posture, le courage, le d\u00e9clic qui fait passer du savoir au faire.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Vos besoins<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tDes \u00e9quipes qui donnent leur pleine mesure\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\tVos managers instaurent la s\u00e9curit\u00e9 psychologique qui lib\u00e8re la parole, fait remonter les probl\u00e8mes \u00e0 temps et remet chacun en mode contribution. L'\u00e9quipe cesse de se prot\u00e9ger et recommence \u00e0 performer.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tDes managers qui font grandir, au lieu de tout porter\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\tIls et elles adoptent la posture de coach : questionner plut\u00f4t que r\u00e9soudre, responsabiliser plut\u00f4t que reprendre. R\u00e9sultat : des \u00e9quipes autonomes, et des managers qui retrouvent du temps et de la hauteur.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tDes leaders qui tiennent dans la dur\u00e9e\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\tIls et elles apprennent \u00e0 piloter leur \u00e9nergie autant que leur temps : prioriser, poser des limites, d\u00e9l\u00e9guer pour de vrai. Moins d'usure, plus de clart\u00e9 \u2014 pour eux et pour leurs \u00e9quipes.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tDes cadres qui assument leur r\u00f4le de leader\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\tIls et elles gagnent en assurance pour trancher, s'affirmer et incarner un cap. Fini le retrait dans l'op\u00e9rationnel : ils prennent la place que leur \u00e9quipe attend d'eux.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tDes managers qui disent les choses, \u00e0 temps\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\tRecadrer, dire non, annoncer une d\u00e9cision d\u00e9licate : ils apprennent \u00e0 mener ces conversations avec clart\u00e9 et courage. Les tensions se r\u00e8glent t\u00f4t, avant de devenir des conflits \u2014 ou des d\u00e9parts.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tDes cadres qui embarquent et font adh\u00e9rer\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\tIls et elles gagnent en impact : prendre la parole avec assurance, argumenter, mobiliser. Leurs id\u00e9es ne restent plus lettre morte \u2014 elles emportent la d\u00e9cision et l'engagement.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Comment cela se passe?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\u2192 Ce programme se vit en pr\u00e9sentiel, par groupes, de 12 \u00e0 15 personnes de d\u00e9partements diff\u00e9rents<\/strong> : la dynamique de groupe fait partie de la m\u00e9thode de transfert de comp\u00e9tences. Les participants forment des bin\u00f4mes qui se soutiennent tout au long du parcours. <\/p>\n

\u2192 La dur\u00e9e couvre une p\u00e9riode de 4 \u00e0 6 mois<\/b>, dont  6 jours d’ateliers, <\/strong> par s\u00e9quences de deux jours cons\u00e9cutifs. Cette mani\u00e8re laisse \u00e0 vos managers le temps d’exp\u00e9rimenter sur le terrain entre les sessions gr\u00e2ce \u00e0 l’engagement des trinomes. C’est l\u00e0 que le savoir devient r\u00e9flexe.<\/p>\n

\u2192 Chaque parcours est ajust\u00e9 \u00e0 votre contexte<\/strong> : j’adapte<\/strong> les th\u00e8mes, le rythme et les mises en situation \u00e0 vos enjeux r\u00e9els, pour que tout soit imm\u00e9diatement applicable.<\/p>\n

\u2192 Et c\u00f4t\u00e9 logistique, comme vous pr\u00e9f\u00e9rez<\/strong> : vous organisez le tout, ou nous nous occupons<\/strong> de l’intendance \u2014 invitations aux participants,  r\u00e9servation du lieu, accueil caf\u00e9, pauses, repas. \u00c0 vous de d\u00e9cider ce qui vous simplifie le plus la vie.<\/p>\n

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Quelques t\u00e9moignages de participants<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tFranchement je n'attendais pas grand chose de cette formation puisque j'ai un CAS. En fait, ce que j'ai appris \u00e9tait tellement plus concret que j'ai pu l'appliquer d\u00e8s le lendemain. L'impact des feedbacks m'a bleuff\u00e9. Et je continue \u00e0 voir mon binome,on se motive \u00e0 utiliser les techniques. \t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\tTh\u00e8r\u00e8se<\/span>ICUS, Clinique priv\u00e9e<\/span><\/cite>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tMes coll\u00e8gues parlaient en bien de cette formation et m'avaient montr\u00e9 quelques trucs. Quand j'ai \u00e9t\u00e9 promu je me suis inscrit immediatement. Ce que j'ai d\u00e9couvert m' a compl\u00e8tement fait changer de posture. Je crois que j'ai int\u00e9gr\u00e9 ce que leadership signifie vraiement. \t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\tPatrice<\/span>Manager production, Horlogerie<\/span><\/cite>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tLes conversations entre nous durant la formation m'ont permi de tisser de nouveaux liens et de comprendre les enjeux de chacun. Nous \u00e9tions tous m\u00e9lang\u00e9 et j'ai rencontr\u00e9 pour la premi\u00e8re fois des personnes de la logistique. Maintenant on a consitu\u00e9 un r\u00e9seau avec notre groupe. Du coup on est capable de r\u00e9gler pas mal de choses entre nous sur les m\u00eames bases. C'est super motivant.. \t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\tYvan<\/span>Cadre sup, Med Tech<\/span><\/cite>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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FAQ<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Aux managers et cadres qui encadrent une \u00e9quipe \u2014 qu’ils d\u00e9butent dans le r\u00f4le ou cherchent \u00e0 passer un cap. Les groupes r\u00e9unissent des profils comparables pour favoriser les \u00e9changes entre pairs.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Non. Contrairement au coaching d’\u00e9quipe, ce programme r\u00e9unit des managers venus d’horizons diff\u00e9rents. C’est justement la diversit\u00e9 du groupe qui enrichit les \u00e9changes et les trin\u00f4mes.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Tout commence par une \u00e9valuation des besoins : j’identifie vos objectifs et j’ajuste le programme \u00e0 votre culture et \u00e0 vos priorit\u00e9s, pour que chaque session soit pertinente et imm\u00e9diatement applicable.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Des managers qui passent enfin \u00e0 l’acte : ils osent les conversations difficiles, responsabilisent leurs \u00e9quipes et assument leur posture de leader. \u00c0 la cl\u00e9, plus d’engagement et une meilleure fid\u00e9lisation.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Chaque programme est sur mesure : le devis d\u00e9pend de vos besoins, du format retenu et des options choisies. Le plus simple ? Un premier \u00e9change pour cerner vos enjeux \u2014 je vous propose ensuite une offre claire, sans surprise.Contenu de va-et-vient<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Le suivi se module selon vos besoins : coaching, points de progression et boucles de feedback, pour ancrer les acquis bien apr\u00e8s la derni\u00e8re session.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\tAidez vos managers \u00e0 atteindre leur buts\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tPrenez un rendez-vous pour 20 minutes d'\u00e9changes sur vos besoins. \t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tR\u00e9server un appel t\u00e9l\u00e9phonique gratuit<\/span>\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tL\u2019\u00e9nergie du feedback positif\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLire la suite\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\"Femme<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tL\u2019art de nommer les dynamiques invisibles au CoDir\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLire la suite\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\"\"<\/div><\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tFais ton bilan de tes cinq \u00e9nergies\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLire la suite\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

D\u00e9couvrez le programme int\u00e9gral du Guide du leadership con\u00e7u par Dominique Ara pour am\u00e9liorer l’intelligence \u00e9motionnelle, les conversations, la prise de d\u00e9cision et les comp\u00e9tences de coaching de vos gens.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":10410,"menu_order":2,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_angie_page":false,"footnotes":""},"class_list":["post-10423","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nProgramme complet en leadership - Dominique Ara<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dominique-ara.com\/fr\/corporate\/leadership\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Programme complet en leadership - Dominique Ara\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"D\u00e9couvrez le programme int\u00e9gral du Guide du leadership con\u00e7u par Dominique Ara pour am\u00e9liorer l'intelligence \u00e9motionnelle, les conversations, la prise de d\u00e9cision et les comp\u00e9tences de coaching de vos gens.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/dominique-ara.com\/fr\/corporate\/leadership\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Dominique Ara\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-07-22T05:56:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/dominique-ara.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/DominiqueAra_Tree_10.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"516\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"11 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dominique-ara.com\\\/fr\\\/corporate\\\/leadership\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dominique-ara.com\\\/fr\\\/corporate\\\/leadership\\\/\",\"name\":\"Programme complet en leadership - 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